Projektmanagement 

- China -

Exzellentes Projektmanagement für Ihren Projekterfolg in China in den Bereichen Produktionsoptimierung/Aufbau von Produktionskapazitäten und Produktentwicklung

Florian Günther bietet als studierter Wirtschaftsingenieur mit dem Schwerpunkt Produktionstechnik sowie als Projektmanager mit langjähriger Projekterfahrung in der Industrie (mehrere Jahre hiervon in China vor Ort) Projektmanagement für Kooperationsprojekte zwischen deutscher und chinesischer Industrie an. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf der Projektplanung/Kick-Off Planung sowie der operativen Unterstützung von Projekten in den Bereichen Produktionsoptimierung, Aufbau von Produktionskapazitäten in China vor Ort sowie gemeinsamen Deutsch-/Chinesischen Produktentstehungsprojekten. 

Projektmanagement zwischen den Kulturen 

Projektmanagement in Deutschland ist oftmals geprägt durch klare Prozesse als Leitlinie. Projektmanagement in China ist oftmals geprägt durch Spontanität, Pragmatismus und Nähe zur Wertschöpfung. Beides hat seine Vor- und Nachteile. Mit meiner Dienstleistung möchte ich eine optimale Balance beider Perspektiven im Projektmanagement schaffen. 

Interkultureller Austausch ist Aufgabe des Projektmanagements

Globalpolitisch haben Westen und Osten ihre Differenzen. Hierdurch leidet aber leider auch zunehmend der interkulturelle Austausch, der so wichtig wäre um die Sichtweisen des jeweils  anderen besser zu verstehen und effizienter zu kooperieren. Projektmanagement bedeutet für mich in das Thema "China" im Rahmen eines Kick-Offs einzuführen sowie im Projekt zwischen den so unterschiedlichen Kulturen und Sichtweisen zu vermitteln. 

Exzellenz im Projektmanagement = Fokus auf dem Wesentlichen

Im Toyota Production System wird von den 7 Muda (Verschwendung), Muri (Überbeanspruchung) und Mura (fehlende Balance) gesprochen. Mein Projektmanagement hat den klaren Fokus auf der Wertschöpfung und die Aufgabe Muda, Muri und Mura im Projekt/am Produkt/in der Produktion zu eliminieren. Hierzu werden bestehende Strukturen analysiert/bewertet und verschiedene Lean Management Methoden angewandt. 

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